图书

  • 学习敏捷:构建高效团队

    Andrew Stellman   Jennifer Greene   段志岩   郑思遥   译

    本书将帮你确定应采用哪些原则来解决你的团队、公司、项目的具体开发问题。你将发现如何使用那些信息指导方法论和实践...

  • 写给大家看的项目管理书(第3版)

    Gregory M. Horine   王明发   译

    本书针对项目管理岗位的新人以及现实状况,讲授项目管理技巧的基本概念和基本原理。书中内容以任务为导向组织,讲解细...

  • 软件随想录 卷2

    Jeol Spolsky   阮一峰   译

    本书是一部关于软件技术、人才、创业和企业管理的随想文集,作者以诙谐幽默的笔触将自己在软件行业的亲身感悟娓娓道来...

  • 软件随想录 卷1

    Joel Spolsky   杨帆   译

    这是一本介绍软件管理的小品文集。全书分为45章,内容十分丰富全面,小到项目负责人制订进度表,大到软件执行总裁提...

  • 项目管理新思维:交互产业启示录

    Nancy Lyons   Meghan Wilker   刘云赟   金从军   译

    本书专注于技术、人与流程三个要素,大致分两部分全面介绍交互式项目管理。前半部分侧重于人的一面,强调协作与沟通,...

  • 项目管理修炼之道(修订版)

    Johanna Rothman   郑柯   译

    项目管理对于项目成败至关重要,项目经理往往面临着巨大的压力和挑战:虽然已经有很多项目管理理论和方法,但实践中每...

  • 流程的永恒之道:工作流及BPM技术的理论、规范、模式及最佳实践

    辛鹏   荣浩  

    本书阐述了应用流程的三大永恒之道,即工作流技术永恒之道、BPM技术永恒之道、BPM治理永恒之道,以流程及流程管...

  • 谷歌和亚马逊如何做产品

    Chris Vander Mey   刘亦舟   译

    本书主要内容: · 如何清晰定义产品,制定使命和策略 · 如何组建团队,充分了解系统以便与团队有效...

  • 项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法

    Bonnie Biafore   刘吉熙   杨硕   译

    《项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法》是权威项目管理专家撰写的一本零基础项目管理参考指...

  • 《PMBOK指南》解析与实践

    Frank P.Saladis   Harold Kerzner   吴峻申   译

    本书详细阐述了《PMBOK 指南》中描述的项目管理术语、工具及技巧,并结合项目经理在管理实践中的普遍需求,帮助...

  • 不平凡的一年:项目管理故事50则(第2版)

    Thomas Mochal   Jeff Mochal   胡婷   米全喜   译

    本书作者根据30多年从事项目管理的经验,将项目管理过程中要注意的问题提炼为50个小故事,并在每个故事后辅...

  • 软件管理沉思录:SEI的项目管理、人际沟通和团队协作要诀

    William R.Thomas   Watts S.Humphrey   黄征   译

    本书为软件工程领域权威人士之作,书中首先深入讲解了计划类型和计划过程,接着分析了项目团队建设和激励,然...

  • 软件项目成功之道

    Jared Richardson   William A. Gwaltney   苏金国   王少轩   译

    作者以精炼、风趣的语言揭开了项目管理过程的神秘面纱。所涵盖的内容涉及工具、使用项目技术、曳光弹开发以及常见问题...

  • 软件研发之道:微软开发团队的经验法则

    Jim McCarthy   Michele McCarthy   赵俐   石华耀   译

    本书叙述了微软Visual C++ 开发团队的故事,通过作者的总结和归纳告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队...

  • 项目经理应该知道的97件事

    Barbee Davis   张科   焦亚超   译

    专家们深入思考了如下问题: 聪明代码很难维护(戴维?伍德,Zepheira公司的合伙人) 每个项目经理都...

  • 写给大家看的项目管理书(第2版)

    Gregory M.Horine   陈彦辛   译

    本书通过项目管理启动、项目规划、项目控制、项目执行和加快学习进度5个方面深入探讨了高效的项目经理要如何一步步完...

  • 项目百态:深入理解软件项目行为模式

    Tom Demarco   Peter Hruschka   Tim Lister   Suzanne Robertson   James Robertson   Steve McMenamin   金明   译

      本书介绍了软件项目行为的86 个模式,基本上概括了软件项目生命周期的方方面面,揭示了软件项目最常遇到的困境...

  • 门后的秘密:卓越管理的故事

    Johanna Rothmann   Esther Derby   于梦瑄   译

    本书讲述了有关软件开发的管理艺术。前半部分,作者以讲故事、对话录的新颖形式生动地再现了软件行业技术管理工作的场...

  • 成功软件项目管理的奥秘

    Karl E.Wiegers   陈展文   何国坤   译

    本书主要聚焦在关键的项目启动活动上。作者以他丰富的项目管理实践经验,重点研究了启动项目阶段那些很关键但...

  • 项目管理敏捷实战

    Johanna Rothman  

    Scale collaboration, not process. If you’re trying to u...

  • 何逸勤 14推荐

    Johanna Rothman:项目管理之道(图灵访谈)

    图灵访谈之二十四:专访Johanna Rothman ![enter image description here][1] *Johanna Rothman是世界知名的管理顾问,早年曾与软件业界公认的泰斗级人物、思想家杰拉尔德?温伯格(Gerald M. Weinberg)…...

  • Liszt 13推荐

    程序员的时间换算表

    程序员的时间换算表 ----为什么程序员不擅长估算时间 原文链接:[Programmer Time Translation Cheatsheet -or- Why Programmers Are Bad at Estimating Times][1] 一个曾经与我一起工作过…...

  • 紫凤 12推荐

    程序员,你也该为自己想想未来

    最近有两个关于程序员的新闻让不少IT 人都欢乐了一把,一是原新浪微博某PHP 程序员改行卖水果后,不但眼镜摘了,人变白了,连头发都长出来了;还有一个就是原某网游公司的程序员离职卖起了“程序猿烧饼”,收入可观,不但买房买车,还娶了漂亮的“烧饼西施”,让人好生羡慕! ...

  • 高翌翔 10推荐

    好书短评之《项目管理修炼之道》

    报喜不报忧的做法不可取,好评、差评就要一起看。虽然项目经理对此书赞誉颇多:史上最棒的项目管理著作、项目经理要人手一册、适用于任何生命周期的敏捷项目管理,但是“首席开发者”却说此书是“一盘散沙”,不值一读!到底是何原因?答案就在“评论之评论”中为你揭晓。 简介 原书名:…...

  • 周庆成 9推荐

    源代码管理十诫

    若是还有可以毫无偏见地涉及各个编程语言,比源代码管理软件更必要的工具,我倒是很想见识一下。源代码管理软件是我们工作的必备工具,是许多开发团队的血液。那为什么我们都会对它有所误解呢?为什么都很难理解版本控制系统的核心价值和基本原理呢? 我总结出10条惯例——如果你愿意也可以用“…...

  • 大头 5推荐

    镜子——评《项目百态》

    它似乎不是一本提供解决方案的书。它更是一面镜子,很容易就发现存在的问题。哦我们团队就是这样的,哦我老板就是这样的,哦我们这儿有个人是这样的,嗯这问题我也有。沮丧,愤怒,苦笑,无奈。 它似乎也不是一本案例集。案例再丰富都是不够的,读者都会要求再多些案子,如果能有一本这方面的“工…...

  • 大头 5推荐

    关于量化考核绩效

    用数据、量化来考核绩效是管理者无能的一种表现。 这可以说是最简单的考绩方法,单位时间生产多少件,次品率多少。 管理者希望用数据来衡量其团队的工作效果,其实是一种汇报的思路,依赖这些数据向他们的上级报告自己的功劳。 如何让不接触或少接触自己团队的上级知道自己的功劳、苦劳?于…...

  • 大头 5推荐

    《项目经理应该知道的97件事》读后评价

    《[项目经理应该知道的97件事][1]》,97篇短文,基本上两类: 一类是洗脑,告诉你应该如何看待项目管理中的一些事情。什么是重要的,什么应该被重视。 一类是工具,就一些具体问题,提供行之有效的操作备忘录指导。 整体可打4星。适合作为手册,遇到问题时查阅。97 thi…...

  • 出版圈郭志敏 4推荐

    项目经理问:为什么总是只有我在加班 – 挂包袱现象

    文章来源 现象 最近和一位项目经理聊天。这位PM之前是个技术大牛,没什么搞不定的东西,而且做事也认真,也卖命。领导没理由不提拔这种牛人。所以,这个项目让这哥们当PM。 聊着聊着,… ...

  • 张霞@Turing 4推荐

    《不平凡的一年:项目管理故事50则》(第2版)小编推介

    ![enter image description here][1] 目前,市场上到处都是项目管理书籍、报刊专栏、最佳实践、技巧以及应该避免的陷阱。我们根本不愁找不到合适的“项目管理方法”,真正发愁的是,在项目管理过程中,我们能否记住“何时使用何种项目管理方法”。 让我们正…...

  • 出版圈郭志敏 3推荐

    有关软件的思考

       软件是一种知识产权,软件生产主要是一种智力活动。磁盘或光盘上的数据体现了软件产品开发团队的集体智慧。磁盘上体现的智力水平越高,创造的知识产权就越多,产品的价值也就越高。有了价值更高的产品,就可以赚更多的钱,获得更多客户,也可以让智力活动影响到更广泛的人群,并为开发者和他人带...

  • 一枝红杏关不住,满园春色出墙来 3推荐

    【编辑手记】我读《极客职业成长之路》

    什么是极客?   古有仗剑游走狂啸西风的剑客、侠客,今天“客文化”已通过网络发扬光大:   既有痴迷于技术善于偷窥于无形的黑客、骇客、红客,也有随着社会化媒体应运而生的维客、威客以及博客、播客、微博客,生活中更有切客、奇客、试客、拼客、账客、拍客、绿客、沙发客等各种“客”的总…...

  • 出版圈郭志敏 2推荐

    模式11:出租灵魂

    从业者愿意放弃长期练就的技能或者技术。 称职的专业人士有一项令人钦佩的地方,在于能够根据待解决问题的实际情况来裁剪解决方案,而不是把问题往个人或者团队久经检验的技能上生搬硬套。这并不意味着团队成员缺乏应用已知工具或方法的能力。但是,相对于把灵魂出售给任何技术,他们只是出租自己…...

  • 出版圈郭志敏 2推荐

    模式15:我给了你凿子,可你为什么不是米开朗基罗

    经理购买工具,潜意识里希望它们可以赐予团队技能。 通常都是精明的年轻人来销售软件工具,他们对工具在生产率方面的效果,以及给使用者带来的能力上面夸下海口。可以说,大多数客户都看穿了销售人员的大言不惭——什么轻松减肥,什么睡眠时间学习新的语言——但是,有时候IT经理不胜其烦,失去…...

  • 出版圈郭志敏 2推荐

    模式17:无休止的集体会议

    允许无休止地争辩,最终肯定无法达成任何一项决定。 在很多项目团队看来,根本就没有最终决定一说。表面上服从决定,随后却继续发出反对的声音。一月份作出的决定推倒重来,一回又一回——二月份过去了,三月份过去了,更多的时间过去了。 这种行为导致最糟糕的后果是把项目最宝贵的资源——时…...

  • 武卫东 2推荐

    五问Johanna Rothman

    (本文译自Jurgen Appelo的博客2008-7-21。原文链接) Johanna Rothman是《项目管理修炼之道》(Manage It!)的作者,该书在“软… ...

  • 大头 1推荐

    [分享]《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》笔记

    延伸阅读列表(书): 敏捷软件开发:原则、模式与实践[http://www.wking-china.com/xpjylc/subject/2347793/][1]现在能买到[清华老版][2],人邮新版有[C#注释版][3]。 程序员修炼之道[http://www.wking-china.com/xpjylc/subj…...

  • 出版圈郭志敏 1推荐

    三位一体的项目管理

      在新项目开始时,软件项目经理通常会详细阐述每位团队成员的角色,说清楚为什么每位成员的技能都至关重要,提出每个人应该准备完成的一般职责,并将这些内容都记录在案。然而,这       些文件中都很少会去解释项目经理在项目生命周期内的角色。       项目经理面临的挑战是如…...

  • 出版圈郭志敏 1推荐

    模式5:保姆型项目经理

    项目经理拥有的技能与传统的英式保姆有很多共同之处。 一个优秀的项目经理要对手下员工的能力了如指掌。他分派任务、制订计划,在可用的技能和任务本身的要求之间寻求最佳的契合点。这是显而易见的。还有一些项目经理更进一步:他们提供一个工作环境——不仅是技术性的,而且是社会性的——让人们…...

  • 大头 1推荐

    读《软件之道》的笔记

    挖个坑埋点土,数个一二三四五。 ch 6 能确切定义优秀的软件开发者吗? 如果可以,能找到可靠有效的方式确定一名开发人员比其他人优秀吗? 如何辨识优秀的程序员? 程序员身上的哪些因素使其有优秀的编程表现?经验?个性?测智商?结对和团队工作时,这些问题的答案又是怎样? …...

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